Какие навыки нужны для проджект менеджера

Для успешного управления проектами проектному менеджеру необходимо обладать как профессиональными навыками, так и личными качествами. Безусловно, определение масштаба проекта, создание дорожной карты, подготовка проектного задания, планирование проекта, создание хронологии проекта, управление задачами и организационное совещание по проекту — это основа работы проектного менеджера. Важно уметь быстро приспосабливаться к изменениям в проекте, гибко реагировать на появление новых задач и действовать в сжатые сроки.

Помимо профессиональных навыков, проектному менеджеру необходимо обладать рядом личных качеств. К ним относятся ответственность, нацеленность на результат, лидерские качества, коммуникативность, высокие аналитические способности, умение принимать решения и соблюдать этические принципы.

Для построения отношений с командой и заказчиками необходимо владеть такими навыками, как умение слушать, проводить переговоры, создавать команду, управлять конфликтами и дисциплиной, управлять производительностью, развивать нетворкинг, а также проявлять коучинг и консультирование.

Отличным бонусом для продакт-менеджера также является опыт в разработке, аналитические навыки и понимание предметной области.

Таким образом, главным заданием проектного менеджера является определение целей и концепции проекта, оценка рисков, разработка плана проекта, распределение денежных средств, управление командой, управление сроками и решение возникающих проблем связанных с проектом.

В заключении хочется отметить, что проектный менеджер должен постоянно развиваться и совершенствовать свои навыки, и только тогда он сможет стать истинным профессионалом в своей области.